一、社区规模及概况

1、社区经济指标

2、社区业主层级分析

3、广告受众特征分析

2、社区广告媒体设置

1.社区指南期刊：共三期。 每期根据社区户数共印制1000份。 与广告公司合作，广告公司负责招商、设计印刷，物业公司负责配送。 采用合同代理方式选择广告公司代理，以下只是一个粗略的想法。

第一期是装修指南，重点针对知名装修公司和材料供应商以软文的形式进行介绍，并请穿插装修常识。 具体方案由广告公司制定。 广告公司负责招商和制作期刊。 物业公司负责将期刊分发给每位业主，为每位入住客户分发一份，以保证广告效果。 业主入住后的首要任务肯定是找装修公司进行装修。 因此，第一时间向受众传达商业信息的效果应该是非常好的。

第二期为打卡指南广告位招商策划，重点关注知名家电及家纺等同类供应商，穿插家居装修小知识等，其他如上。 物业公司在办理退还装修押金手续时分发给业主。

第三阶段为生活引导，重点关注周边银行、超市等服务业，其他同上。 物业公司负责在走访业主时向业主家发放期刊。

招商安排：每期仅安排20个单位，每个单位收取广告费2000元，服务期限一年。 每份发10份。

总收入：每期4万元。

印刷费用：每期15000元，按每份15元计算。

利润：25000元广告公司利润：10000元/期，物业公司利润15000元/期。 三期物业公司利润总额4.5万元。

议价：三期3万元。

付款方式：合同签订后支付定金5000元，出版第一期后支付1万元，每期出版后支付1万元左右。

2、客户服务中心展板：共8个。

是一个X框POP，展示装修公司、装修材料供应商等。

招商安排：共安排4-8个单位，展板数量根据征集单位数量确定。 总量保持不变。 每个家庭收费3600/年。 肯定是一年。

总收入：28800/年

成本：商家负责生产和成本。

利润：28800（保底利润20000）

议价底价：2800.00/年/展板（保证利润2万元）

付款方式：预订时缴纳一年展位费。

3、客服中心墙上广告：共布置8块。

对于KT板拍照模式，尺寸约为800*600/块。

投资安排：共安排4-8个单位。 显示板的数量取决于您要寻找的单位数量。 总量保持不变。 每个家庭收费2400/年。 肯定是一年。

总收入：19200/年（200元/月/块）

成本：商家负责生产和成本。

利润：19200（保证利润15000）

谈判基价：1800/年/块（150.00元/月/块）

付款方式：预订时缴纳一年展位费。

4、客服中心DM单送架：共2套

为商户设置DM订单配送架，防止DM订单下单。

招商安排：2家商户（主要是各大电商公司等）提供DM订单框架，印刷商户信息不收取广告费。 DM列表由商户提供广告位招商策划，仅供参与上述广告合作的商户使用。 不对外提供服务。

总收入：免费

成本：商家负责生产和成本。

谈判底价：作为上述各类广告位的优惠和约束条件。

5、社区单元公告栏：多层单元共25个（可全开），别墅车库门158个（根据情况考虑）

将PVC板和透明耐力板制作成精美的公告牌。 具体款式另附。 主要用于物业管理公司发布各种公告信息，底部是商户的广告位。

招商安排：共安排1家单位，全部广告自行制作、发布。 制作安装成本约为每片40.00元，25多层的成本为1000元。 由其承担，同等条件下可享受优先续展。 物业公司每月另收费20元，25合计价格为500元/月、6000元/年。

总收入：6000/年（20元/月/块）

成本：商家负责生产和成本。

利润：6000（保证利润5000）

谈判基数：5000/年（17元/月/块）

付款方式：预订时支付一年。

6、车位广告：根据车位数量设置

目前，停车位的数量和方式尚未明确，待明确后将发布详细案例。

7、围墙广告：按与开发商协议设置。

考虑到业主的逆反心理，墙面广告应根据实际情况，注重整体效果又要美观，以温馨提示为主。

8、装修垃圾场广告位：1个。

商家自行制定堆场说明和提醒。

招商安排：共安排1个单位，自行制作、自行宣传。 物业公司每月另外收费500元，每年6000元。

总收入：6000/年（50元/月）

成本：商家负责生产和成本。

利润：6000（保证利润5000）

谈判基数：5000/年（17元/月）

付款方式：预订时支付一年。

9、其他提醒广告，包括在社区绿地提醒、公共设施提醒等提醒牌上发布业务信息。具体措施根据实际情况确定。

3、经济收入预测

按照上述规划，最低收入每年15万左右。

四、招商引资工作计划

5、其他事项