- 发表时间:2023-08-23 17:03:41
- 标签:(每日一练)招商银行新员工试题招行的历史与文化
招商银行入职培训招商银行新员工考试题招商银行历史文化一、招商银行愿景与价值观1. 单期权月20日 B.1981年12月12日 C.1984年10月10日 2、招商银行深化第二次转型战略体系,以“轻银行”为转型方向,“一体两翼”作为战略定位。 其中,“一身两翼”是指____。 学士。 企业金融为“一”,零售金融与同业金融为“两翼” B. 零售金融为“一”,企业金融与同业金融为“两翼” C. 银行间金融为“一”,零售金融与企业金融是“两个翅膀” D. 风险管理是“一个”,零售金融和企业金融是“两个翅膀” 第一个分行,纽约分行是什么时候成立的? AA。 2008年10日 B. 2009年10月26日 D. 2012年12月20日 4、招商银行的经营理念是BA。 舒适、贴心、周到 B. 因你而改变 C. 满足客户的一切要求 D. 永恒专注,追求卓越 5. 招商银行是新中国第一家企业创办的银行,其创始股东是 _____一百年前创办了中国现代第一家银行——中国商业银行。 BA.华润集团 B.招商局 C.中金公司 D.江南制造局 6.招商银行最宝贵的财富是____。 学士。 网点 B. 员工 C. 技术部门 D. 盈利能力 7.____是企业及其员工成长的基石。
加利福尼亚州。 深入市场 B. 创新 C. 合规 D. 与时俱进 8. 以下哪一项不是招商银行以人为本的理念? 加利福尼亚州。 尊重 B. 关怀 C. 稳健 D. 分享 9. 招商银行徽记中的 7 条平行射线代表什么? 学士。 招商银行行业率先推出7项创新产品 B.招商银行完成首次增资扩股 C.招商银行成立之初的7个营业网点 D.招商银行的7大核心价值观 10. 以下哪项不是我目前实行的人力资源政策是什么? DA。 专业岗位储备人才库建设 B. 员工双通道职业发展管理 C. 员工派遣交流计划 D. 员工创业支持计划 2. 选择题: 1. 以下哪一项是招商银行国内同行业第一? 阿克达。 第一家建立现代公司治理结构的商业银行 B. 率先推出银证通业务 C. 推出基于客户号码管理的“一卡通” D. 推出国内第一家真正的网上银行——“一网” 》 2、招商银行获得过国内外权威媒体的哪些荣誉? ABCDA。 “中国最佳私人银行” B. “中国最佳零售银行” C. “中国最佳股份制零售银行” D. “亚太十大零售标杆银行” 3. 以下哪家是全资银行招商银行的子公司? ABCA。 永隆银行 B. 招银国际 C. 招银租赁 D. 招商基金 E. 招商信诺 F. 招联消费金融 4. 以下哪项是招商银行希望塑造的形象? ABCDA。 客户:招商银行是首选和推荐的金融服务商 B. 员工:招商银行是值得我奉献的事业 C. 股东:招商银行是我最正确的投资 D. 公众:招商银行是一家负责任的企业,一家有良好品牌形象的银行 5、服务的三个关键词是什么? 阿布达。 礼仪 B. 专业 C. 快速 D. 价值 6. 为了促进员工与管理层的沟通,招商银行建立了有效的沟通渠道,包括以下哪些? 阿布迪亚。 招行电子报 B. 招行微报 C. 一体网通 D. 行长信箱 E. 招行社区 7. 银行业稳定运行的“三驾马车”有哪些? 阿克达。 在制度上,坚持“因势而变”,注重风险管理体系的建立健全 B. 在道德上,着力构建与金融环境相适应的金融工作者道德体系 C . 在技术上,推广和运用风险量化技术 D. 在文化上,回归“客户本源”,聚焦“人”核心,抓住“责任”关键点 8.什么是招商银行“双通道”覆盖全体员工职业生涯? 艾达。 专业通道 B. 文化通道 C. 岗位通道 D. 管理通道 9、在招行,我们崇尚专业价值,积极营造“专家脱颖而出、专家受尊重”的氛围。 具体包括哪些方面? A、通过制度设计,强化专业价值,将专业能力对应的市场价值作为评价每个人的首要标准,保证专家拥有顺畅的成长路径。 B.我们通过各种措施,让“专家”成为一种自豪的身份,让专家从每个员工的内心受到尊重 C.通过各种方式引进专家,外部专家的薪酬必须高于企业现有专家行业 D. 鼓励每一位员工竞争管理职位 10. 轻银行的重点是什么? ABCDA。 轻资产 B. 轻管理 C. 轻业务 D. 轻文化 三、判断题 1、招商银行于 2002 年 2 月 22 日先后召开深圳交通大学() 2、解决“两个响应速度”,即响应客户需求对员工需求的速度和响应是我们所有工作的重点。
()3、在服务经济和金融民主化趋势的今天,招商银行的愿景是成为目标客户的首选银行,成为中国最受尊敬的具有国际竞争力的商业银行。 ()4、专业岗位后备人才库,帮助员工自主选择岗位、规划职业发展路径。 人才库建立后,将成为行业内选拔相关专业岗位人才的唯一渠道。 ()5、在招商银行,我们尊重专业价值观,积极营造专家脱颖而出、受到尊重的氛围。 “专家”不仅是一个令人尊敬的头衔,也是一个行政职务。 ()6、2008年10月南昌招商外包,招商银行以超过360亿港元全面收购永隆银行,这是当时中国最大的银行并购案。 ()7、成立之初,招商银行就率先打破“大锅饭”,实施了以“员工能进能出、收入能高能出”为内容的“六能机制”。低,干部可以晋升,也可以免职”。 ( ) 8、“简单、严谨、高效”是招商银行的重要价值观。 具体来说,要做到“六简四正”:“六简”,即出差考察简单轻松,文件会议简洁短小,人际关系简单纯粹,管理方法简单有效。 ,程序简化高效,评价规则简洁一致; “四正”,即正气、正气、正气、正当所得。()9、追求卓越是招商银行在激烈的市场竞争中生存和发展的重要精神支柱和力量源泉。 ()10、招商银行率先推出微笑服务、常备服务、上门服务、社区银行,并率先将牛奶、咖啡放入营业厅。
() 二、招商银行的发展历史 1、招商银行第一任董事长是(C)。 3月31日,经中华人民共和国国务院批准,招商局(C)工业区正式成立 A.深圳 B.北京 C.蛇口 D.香港 3. 1980年,(D)设立提出“时间就是金钱,效率就是生命”的口号。 A. **** B. 李先念 C. 谷牧 D. 袁庚 4.1987 年商业银行正式成立。 这是我国(A)企业设立的一家独立经营、独立核算、自负盈亏的银行。 A. 第一个 B. 唯一的 C. 第二个 D. 少数之一。 5.90年代,招商银行依靠(B)度过了一系列影响国内银行业的重大金融风险事件。 A. 企业文化 B. 风险文化 C. 雄厚的资金 D. 完善的制度 6、招商银行第一届董事会关于设立董事会的决议为“招商银行董事会招商银行是招商银行的最高权力机构,一切重大事项均由(四)决策讨论,实行董事会领导下的行长负责制。 A. 民主投票 B. 行长 C. 股东 D. 董事会 7、招商银行卡面设计为向日葵,与其(D)经营理念不谋而合,标志着招商银行向“市场化、市场化”转型。 A.“以产品为中心” B.“创新服务” C.“因趋势而改变” D.“因您而改变” 8、招商银行股份有限公司第一次股东大会作出(三)有效分离同时又相互制衡南昌招商外包,从而为招商银行按照现代商业银行组织体系的规则运作提供了保证。
A. 所有权和经营权、监督权和决策权 B. 所有权和监督权、经营权和决策权 C. 所有权和经营权、监督权和经营权 D. 所有权和监督权、经营权和经营权经营权 1999年9月 前十天,中国人民银行正计划对商业银行(A)暂停营业,以规避亚洲金融危机的风险。 A. 离岸业务 B. 贷款 C. 离岸贷款 D. 储蓄业务 10、1997 年 7 月,招商银行在沈阳召开储蓄工作会议,全面总结和推广沉阳分行 (A) 快速发卡营销和高额发卡的经验。优质的服务。 A.“一卡” B.“一网通” C.个人理财 D.储蓄业务 11、李麦秋提出将零售业务,特别是(D)业务作为招商银行的创新重点。 直接背景。 A.信贷业务 B.理财业务 C.自助银行业务 D.储蓄业务 12、1989年至1998年,招商银行先后进行了(C)增资扩股。 A.一次 B.两次 C.四次 D.三次 13、1994年4月29日至30日,招商银行召开第一次计算机工作会议,确定了“四个统一”的战略指导思想,即(C) )。 A. 统一思想、统一需求、统一规划、统一制度 B. 统一管理、统一要求、统一规划、统一指导 C. 统一管理、统一需求、统一规划、统一制度 D. 统一管理、统一要求、统一制度、统一指导 14、招商银行第一次董事会会议明确了招商银行的三大任务,分别是(ABD)。
A、筹集和整合境内外资金,为蛇口工业区和交通部企业提供多种金融服务,推动招商局集团内外部延伸,实现国际化、多元化、一体化的战略目标工贸一体,产销一体化; B.为国家金融体制改革提供实践样本,推动银行企业管理创新实验; C、完善招商银行组织体系,发展和巩固招商银行在深圳经济特区金融领域的地位; D、成为招商银行的投资者创造利润。 1991年15月15日,总经理王士祯在第六次董事会会议上将人事管理机制概括为“六能机制”,具体指(BCD)。 A.任务“可多可少” B.员工“可进可出” C.收入可“高可低” D.干部“可上可下” 16、1987年,招商银行召开了第一次董事会会议。 会议期间(ABC)。 A.批准了第一个发展规划 B.明确了招商银行的三大任务 C.制定了银行的经营政策 D.制定了服务理念 17. 1995年,基于客户号码管理的理念,招商银行正式推出深圳某中心化银行“一卡”是集本外币、活期存款和(BCD)服务于一体的电子货币卡。 A. 通知存款 B. 多种存储 C. 多种币种 D. 多功能 18、2010年,在全国分行行长会议上,行长马蔚华做了题为《应对危机,创新变革,二次转型,主题报告明确提出了第二次转型的五大目标,包括:降低资本消耗、改善贷款定价、(CD)和确保风险控制。
A. 增加服务价值 B. 控制劳动力成本 C. 控制财务成本 D. 增加客户价值 19. 招商银行成立之初,所有员工都有银行业务经验。 ()20.招商银行最早的物业是招商银行计算机大楼()21.1995年,基于客户账户管理的理念,招商银行在深圳正式推出本外币集合、固定活期存款、多种存款、多种币种、多功能服务。 一体式电子货币卡——一卡() 22、一卡一经推出,就获得了巨大的市场反响。 ()23、咖啡奶是深圳分公司率先推出的。 ()24、卡片最早的面是向日葵。 ()25、1993年,李麦秋担任招商银行第二任常务副行长,提出从“三个基本”入手,加强招商银行内部管理。 “三基”是指基本制度、基本信息、基本操作流程()26。我行管理风险的四大措施是增加拨备、核销坏账、控制新增不良贷款、创造风险。文化。 ( ) 27、我行的三步走是业务网络化、资本市场化、发展国际化。 ()28.招商银行的文化定位是服务文化、创新文化、风险文化、人本文化、管理文化、绩效文化、专业文化、朴素文化、积极文化()29.一体在线个人银行1.0版推出 时间是1998年()30。轻银行的轻是指轻文化、轻运营、轻资产、轻管理。 () 三. 招商银行发展战略 1、1987年以来,总行制定了(一)全行中长期战略发展规划。 A.8B.7C.6D.52. 总行在(B)中提出全行第二次转型后的转型思路
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