- 发表时间:2023-08-13 13:03:06
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新投资外包计划 新投资外包计划第1页 240天 从0-1 从1-N 新投资外包计划第2页 渠道快速建设 全方位赋能,我们一起努力! 新投资外包计划第3页 为什么能实现300亿投资返利——《渠道建设快速成功的方法论》产品与服务要点,亮了! 与众不同、极端或独特。 商业闭环,良性循环。 有利可图、可复制且可扩展。 赋予项目辉煌、辉煌、照亮世界,加速社会资源快速聚集。 占领投资者心智,实现规模化交易! 新投资外包计划第4页 任何时候,渠道为王,掌控了渠道,就可以拥有一切——《快速渠道建设的四象限渠道控制论》常备军新投资外包计划第5页 如何变短板为长板,掌控渠道,实施成功方法论? 优质企业360度“复制、转移、再造” 投资能力 新投资外包计划 第6页 新投资外包赋能 A:招商执行体系打造新投资外包计划 第7页 七大招商执行体系建设内容 新投资外包计划 第8页 1、梳理商业模式后打造好企业案例分析:中国家纺整合20家知名家纺品牌,打造家纺行业新零售。 新招商外包方案第9页 2、梳理招商模式后,变“冷门”为“热门”案例分析:新怡科是新三板甲醛除臭设备上市公司。 新投资外包计划第10页 3、招商政策调整后,“慢项目”变“快项目”,创造新势能 案例分析:中国首家钢结构上市公司,招承包商拓展建筑工程业务 新投资外包方案第11页 4、商机包装策划后,达到“高消息、低成本、高转化”的目标 ② 如何实现低成本? ③ 如何实现高转化? 新投资外包计划第12页的抱大腿原则:紧跟热点和风口,落地稀缺机会,精心策划落地页。
消息评分高:每天有500-800条消息,按照百万分之一的标准,每天可以签5-8个订单。 页面策略:从平台开放角度点击页面 4、商机包装策划后,达到“高评论、低成本、高转化”的目标 ① 如何实现高评论? 国家交通电力首届招商推介会盛况,400余个案例出席: 页面策略:从趋势角度进行页面浏览 点击新招商外包计划第13页 以流媒体为例,做三每个月都有不同时段的计划,这个计划不断调整主题,防止疲劳,创造持续的吸引力。 低成本投放效果:从最初的80元/条信息投放,经过30天,降至最终的14元/条信息,信息成本大幅降低。 页面浏览点击 4.商机包装策划后,达到“高消息、低成本、高转化”的目标 ②如何实现低成本? 案例分析:新投资外包计划第1-10天页面浏览量 点击新投资外包计划第14页 以流媒体为例,每月针对不同时期制定三个计划,并不断调整每个计划的主题,以防止疲劳,创造持续的吸引力。 转化效果高:会议签约率高达60%。 4、通过商机包装策划,达到“高消息、低成本、高转化”的目标 ③如何实现高转化? 案例分析:点击页面导入精准客户,做好用户导航算法,自动匹配目标群体,聚焦消息,成本可控,客户精准 I II III 新投资外包计划页面15”,形成招商铁军,吃不了苦,受不了无聊,受不了骂,受不了压力,天天口吐白沫,持之以恒新招商外包计划第16页能力、新手快速邀请培训实例 实际培训效果: 不培训,就是浪费电话费和昂贵的短信费,一天的电话相当于浪费了几千块钱。
经过实训,首次沟通成功率高,平均通话时间长,邀请成功率高,当月计费50%。 先破冰企业外包招商,再进步,挑战高目标。 没有邀请率就没有交易率! 新投资外包计划第17页 7.通过“五力模型”,优化软硬件测试环境道场,气场影响因着装、谈吐、专业、善良-信任原因模型简单易操作——解析力理由 走动路线,主题突出,连贯饱满——引导力理由 每一次讲解都是舞台表演,有节奏地营造高潮——交易力理由 新招商外包方案第18页 招商执行体系初步建立建立新投资外包计划 第19页 新投资外包赋能 B:投资辅导体系 构建新投资外包计划 第20页 渠道快速建设 “大额交易五字公式” 适度宣传项目优势,懂得规避项目短板感兴趣且有实力的客户在船上就是为了洽谈业务。 谈论艺术就意味着出售物品。 艺术观众前来购票。 ,钱如美女企业外包招商,是新招商外包计划第21页六大支撑体系的内容①招商赋能②客户邀请赋能③招商会议赋能④夜访赋能⑤现场交易赋能⑥签约 基金赋能 新投资外包计划 第22页 支持小组组成:“3+N模式”小组日常管理顾问邀请指导顾问会议交易顾问日计划,设定当日目标。
重点客户沟通时间及数量汇总。 员工状态跟踪日常总结、日常成果跟踪N:平台支持顾问、商机包装、动态优化广告投放流程指导、会议主持人培训指导、言语调整指导、沟通技巧指导、节奏电话沟通、五步法指导、申请回执表、演讲技巧门票提醒指导、演讲技巧、会议流程指导、会议材料准备指导、会议酒店指导、会前接待指导、参观考察流程指导、会场布置指导、嘉宾演讲、现场项目路演指导、夜间参观指导、会控指导、合同签订、交易指导、合同履约货款催收指导、新招商外包计划第23页制定180天招商会议计划和目标——流媒体时代,180天闪电战,前期为接下来两个月的战争做准备 推广预算 邀请目标签约率目标 总付款 会议场次 1月 2月 3月 4月、5月、6月 活动时间 10万 1场 20家企业 30% 40 % 50% 50% 600,901,602,600,800(注:促销预算根据企业实际情况灵活调整,表中还款金额按每笔订单10万计算。) 1场、2场、2场、 6场、8场、102020、305、502、40、50、120、160、35% 40% 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 五个月 第六个月 累计140万 20场 415家公司 1910万 46%新招商外包计划第24页助力180天,铁军组建,引爆通道-破冰、审核、晋升、周期、成熟活动时间1-5天5-10天、10-15天、15-20天、20天- 25、第25-30天,日计划,当天目标设定; 日总结、日结果追踪、流媒体落地页、首发方案、重点客户积累、客户回访、指导; 订票客户确认 夜间拜访指导 员工状态调整 会议流程帮助制定、拜访检查流程制定 演讲者排练 流媒体落地页 第二次计划 会议重播 第二次会议邀请准备 客户绩效付款回收指导 以月度工作为例,实用协助内容 新投入外包计划第25页 执行体系+辅助体系=240天全方位赋能 祝合作成功!让渠道建设能力成为您企业的关键优势 新投资外包计划第26页 新投资外包计划第27页
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