总体来说，投资外包的含义是根据中国市场的特点，针对普遍企业投资成本高、效率低、速度慢的问题，推出全球首个建设高效的解决方案。 决定招商引资成败的因素有很多。 团队合作、晋升、政策、材料、考察、谈判、签订合同。 每个环节都很琐碎，并且有很强的专业要求。

世界管理大师彼得·布鲁克说，“企业的非核心业务运营应该外包，使企业能够专注于核心业务”。 选择投资外包可以最大程度降低企业成本，加快速度，提高企业运营能力。 近期调查数据显示，投资外包平均可为企业节省15%的成本，同时提高企业竞争力和服务质量30%。 从招商企业到专业的招商服务机构，从有影响力的招商信息发布平台到寻找商机的经销商，一条清晰的招商产业链已经形成，呈现出广阔的市场前景！

事实上，在招商引资和发展过程中，始终体现着人类发展和市场发展的规律：分工。 无论是人类的发展、社会的运行、市场的运行，还是具体到日常生活和公司活动，分工是最基本的规律，对于招商引资的发展也是如此。 面对变幻莫测的市场和一代又一代的营销升级，招商的专业化分工是必然趋势，也是企业突破招商瓶颈的关键。 如今，企业已经不可能安排好招商引资的方方面面，更何况很多企业没有这样的实力招商外包济南，也没有必要。 分工是为了提高专业水平，提高工作效率，实现资源的有效整合和配置。 当有专业的招商广告平台、专业的招商团队、专业的招商策划公司时，招商公司还会无动于衷吗？ 对于投资企业来说，他们需要做的就是像产品外包一样，将招商推广外包给专业的第三方，进行资源的优化整合和配置，突破资源不足的限制，实现企业的快速发展。

减少灰度损失，从根本上提高效率和工作质量

专业经验不足，销售人员培训不足，执行能力低，收回扣、偷礼物、虚报费用，监控系统形同虚设，同理心观念导致监控不力，人员惰性，工作标准低，完成质量低等等一系列行为在目前电动汽车企业的营销团队管理中可以说是司空见惯，给企业造成了很大的损失。 然而很多企业因此绞尽脑汁，也制定了大量的制度，尝试了各种方法，但结果往往并不理想。

为了根除这些行为，需要更多的信息和更高效的监控机制，但我们的公司往往不愿意投资这些任务，因为它们不属于企业价值链的核心部分，而且各级员工也表现出对这些机制非常关注。 怨恨和抵抗。 一个明显的例子是营销人员对所有类型的数据报告和市场研究普遍持消极态度。

随着市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争也日趋激烈。 企业投资将成为众多中小企业提高自身竞争力的重要举措之一。

投资促进和外包的可行性

一是招商引资运作具有基础性、重复性、通用性的特点； 二是大部分招商工作并非企业的核心业务。 招商引资主要体现在招商进度、招商条件、完成后的业务运营等方面。 通常，公司在这一领域拥有足够的精力。 这个时候就需要一个专业的团队来操作这个领域。 招商外包就是让专业的团队去做专业的事，更快更有效的为企业带来客户。因此，招商外包也是一种企业间高度专业化合作的产业模式。

当前投资外包方式

网络招商平台

网络招商平台主要为商家提供发布各种项目信息的平台，同时也为创业者提供参考的机会。

基于项目的实际运营外包

此类外包早期以管理市场咨询、策划等公司辅助招商为主，后来发展为完整的项目管理外包。

按效付费一站式招商外包服务

根据招募的目标经销商数量，即根据客户需求的最终结果收取佣金。 这种收费模式让一开始资金不多的客户，只要项目好，也能通过合作获得市场增长； 有资金和品牌的客户可以在短时间内实现市场目标。

此外，招商局还是快速搭建营销渠道专家，帮助企业快速建立营销渠道、拓展市场空间，是领先的招商外包服务提供商。 招商局不仅拥有行业顶尖的专家顾问团队、4A级国际策划包装团队、全方位的媒体推广手段招商外包济南，还为企业提供商业模式建设、招商外包、渠道建设、招商策划、门店SI包装等服务。设计、样板市场打造、招商信息发布与推介、招商沟通与洽谈、最终成功签约等“一站式”全方位服务。 企业与商家合作，只需根据最终的投资结果付费即可，最终实现企业、商家、创业加盟商的共赢。

通过招商前专业的项目评估、策划包装，构建独特的“快速招商模式”，让优质招商项目具备“一夜成名”的基因，为短期、大规模创造可能复制； 通过招商过程中大规模的招商信息发布和传递，迅速引起“意向投资者”的关注和兴趣，在价值链上产生增值和放大效应，引发“中国新产品或新服务”。招商品牌=真正的新商机=未来可持续盈利财富的新发现”。 通过专业团队在招商过程中的高效信息处理，对重点客户深度沟通、邀请、陪同考察等环节的精准把握，快速帮助招商客户批量开发目标投资者和交易商。

招商企业与专业招商外包服务机构的合作必须建立在双方诚信和共同做大市场的意愿的基础上。

第一步是联系企业外包的项目，对招商项目进行诊断和评估，评价好项目，签订招商外包合同，制定招商执行计划。

第二步，收集整理项目所需文件，诊断并推荐项目的投资策略和政策。 针对“缺陷”项目，制定招商策略包装方案，由多个部门共同审核最终确定该项目的招商政策和文件。

第三步，设计部门设计招商广告，并提交给客户确认。 招商部对招商经理进行项目招商策略和政策培训，根据项目实际情况设计招商沟通流程和演讲技巧，根据项目情况制定网络媒体发布和网络广告。 在经销商数据收集和沟通计划下，最终正式发布招商广告。 客户经理通过电话与经销商沟通，安排经销商参观工厂，策划安排经销商会议，并在消除投资异议后促成账单的签署。 最后一步是支付外包服务佣金。

招商引资及服务外包发展趋势

招商是一项专业性很强的工作，做好招商不仅需要前期快速建立产品渠道，还需要为企业今后的市场管理工作打下坚实的基础。 因此，基于双方的项目式合作外包将是未来招商外包的发展方向之一。