- 发表时间:2023-07-27 08:01:40
- 标签:企业为什么选择ITO外包?企业的外包岗位有哪些?
企业岗位外包涉及的人力资源业务类型主要包括岗位外包、ITO、业务外包、人才派遣等。
近年来,ITO外包已成为新趋势,所以下面我们主要讲一下ITO。
什么是ITO?
简单来说,它是一家为软件设计、开发、测试环节提供IT人才外包的第三方服务机构。
企业为何选择ITO外包?
1、降低成本:通过ITO外包,企业可以通过ITO外包大大降低企业的项目成本,而第三方服务机构将承担人员招聘成本、员工试用风险、部分员工管理成本、资源配置、岗前培训费用和员工福利。 。 当我们为客户提供ITO外包时,平均每年帮助企业节省10%的成本。
2、提高效率:外包最大限度地减少了企业的人员配置,保持了企业原有IT团队的精简。 企业新增业务时,由第三方服务机构安排业务人员。
例如,我们在全国拥有9个主要招聘中心,300多名全职招聘顾问,我们自己的管理日历中的活跃简历超过300万份,招聘合作伙伴超过1000个,招聘超过1000个,超过100万个新媒体矩阵中的粉丝。 根据企业业务发展情况及时高效补充人员。
3、整合资源:企业“只关心事,不关心人”,将复杂的社保缴纳、招聘、培训等事务性工作交给第三方服务机构,集中精力服务企业。企业的核心业务。
我们有能力为全国500多个城市提供人才服务。 同时,我们拥有自己的研发技术平台。 所有这些交易任务在客户交给我们后都会通过数字平台自动转移整合营销策划外包,非常高效、准确。
4、风险控制:第三方服务机构通常拥有专业的风险管理团队,可以帮助企业识别、评估和控制风险。 同时,第三方服务机构为外包员工提供劳动关系管理、工伤或纠纷第三方处理,从而减少企业潜在的损失。 企业还可以从外包员工中选拔更符合企业发展的员工,转为正式员工,从而最大限度地降低企业自身的用工风险。
我们为客户提供的所有服务都遵循标准化、数字化流程、合规化原则,为客户降本增效整合营销策划外包,控制用工风险。
十多年来,我们有幸参与了多家央企、世界500强、民企100强的外包服务。 我们熟悉能源、金融、航空航天、科技、互联网等行业的业务场景,对项目交付的各个环节都有深入的了解。 组织结构以及技术和服务要求。
在为客户提供ITO服务之前,我们会根据企业的现状提供轻咨询服务。 经过咨询诊断后,我们将调用丰富的行业知识库,引入成熟的招聘流程方法论,实现从招聘、项目运营到风险管理的外包项目。 流程闭环管理。
例如,某大型安全科技互联网公司,在提质增效的战略背景下,希望采取多元化用人方式,扩大IT人才来源,降低用人成本,将资源投入核心业务。 我们为该企业提供ITS服务。
在项目开发过程中,我们铁三角团队按照标准和客户需求,综合考虑了市场情况、客户企业未来的发展需求、用人方式和用人成本,并达成一致与客户就人才画像和评价维度构建人才需求。 胜任力模型为后续的招聘流程奠定了基础。 在合作的过程中,我们的交货完成率最终在众多供应商中排名第一,超过了传统的ITO供应商。
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