针对自己项目招商和两个方式，不能说哪一种是最好的，而要看哪一种合适你的企业。显然，很多人也许会对这个犹豫不决，下面要简略的讲明一下：怎么样去诊断自个的企业合适自我项目招商，还是合适招商外包。咨询一下招商哥来评诂一下。企业需要从自己的的项目招商水平，还有自个项目招商和招商外包的效益的好坏，两个大方向来综合考虑。

       第一，客观评诂企业招商水平

       最先要评诂的是策划项目的水平，好的产品+好的广告宣传+好的渠道=好的销售，但仅仅只是感觉自个产品好，是不足的，好的项目需要达到“赢利模型金三角”的标准，即企业要盈利、渠道商要盈利、终端用户要持续性盈利。准确评诂自个企业的综合能力，为项目招商进行相应准备，通常能够少走弯路。

       第二，评诂自己项目的广告推广能力

       广告宣传是项目招商中十分关键的重要环节，包含广告宣传费用预算、广告推广策略、广告创意设计，等等这些，如果你觉得以上方面都很非常好，有信心成功完成这些工作，那么就不需要请专业的广告创意设计、推广。不然，还是建议你选择招商外包，由于招商外包企业有整套专业而有效的广告运营水平和非常丰富的实践经验。

       第三，企业进行项目招商邀约、项目招商洽谈、项目招商会议筹备的实力

       这些都是项目招商落地的重要环节。调查显示，在我国有95%的企业项目招商不成功，都是由于这一点，项目招商邀约、项目招商洽谈、项目招商会议筹备，并非花钱就能彻底解决的事，更须企业有一支专业的招商团队。假如招商团队不专业，会务、邀约、洽谈、会议筹备等步骤任何一点出差错，都是会导致客户流失。

招商外包企业则有着非常丰富的项目招商实践经验和专业的人才团队，再加之其信誉度高，能够更好把控项目的招商落地。

       第四，要评诂对比哪一种的投入产出率更高

       项目招商领域有一个乘法清零规则，即获得成功的项目招商=企业商业价值×招商政策×项目招商广告策划×项目×人员专业沟通×加盟考察×洽谈。这样的重要环节任何一个出差错，便会满盘皆输。所以说，企业招商中所需要达到的要求，不可以发生任何失误，不然可能给企业造成很大的压力。

如果采用招商外包的话，企业就不用完全依靠自己的资源，项目招商风险也与招商外包企业共担，只要及时的配合就可以了。同时把项目招商的过程性工作外包出去，企业能够专注产品开发、营销和运营管理，更有益于企业项目的可持续性发展。

       常见注意事项

       1、靠招商投机，只打算通过收加盟费牟取暴利，而不管不顾加盟商死活的企业，最好不要招商外包。

       2、针对赢利模式不明确的企业，不需要直接开展招商，而应当先要开展赢利模型和样板市场的开发，以后再开展招商。

       3、因为招商外包主要是帮助企业在大范围之内开展规模化、高效化招商，若是企业和渠道合作周期长，对加盟商有很高的技术，资质要求，那就，建议这类企业自己做广告投放、组团队招商。

       4、企业必须要对加盟商、加盟商开展认真的培养，必须要解决招商之后的相关营销问题，这就是必须要企业具备健全完善的营销运营系统。

       5、企业尚未解决供应链问题的，不要招商外包，未来有了越来越多的加盟商，企业必须保证供货及时、服务到位、进货操作体验好、售后服务完善、利润空间足够，否则将会引来加盟商的集体投诉，会面临崩盘的风险。

       广州招商哥营销策划有限公司,简称:招商哥。专注于企业营销渠道建设,核心业务：招商外包、广告外包、会销外包、培训外包、策划外包等一站式企业招商服务，从“顶层战略、资本模式、招商模式、品牌孵化”为企业系统架构咨询以及盈利策划,快速实现全国品牌化扩张；是由“招商哥”袁亮先生于2013年创办。

       200多个招商专家为企业提供一站式定制化招商外包服务,10年磨一剑,服务品牌企业1000多家,策划执行各类活动达12000多场.招商哥的使命是：帮助企业招商收现,推动中国GDP快速增长,让人们的生活更美好！