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招商团队一定要谨记这三点!

       很多时候,大部分人认为招商就是一个把商家拉进来做生意的事,觉得简单至极。还有一些说到招商,不管自己项目的城市级别、区域位置、城市及周边消费力如何,上来就说必须要招到全球、全国最牛的品牌,不然就对不起老板对项目或团队的期望等等,以上种种言论数不胜数。

       但是,当招商执行落地的品牌与定位及业态规划时的品牌有出入,当项目整体形象和级次不够,当项目后期经营不好等等问题出现时,这一切都是招商团队的问题吗?答案肯定是否定的,因为对招商而言,这一切工作都要建立在对消费者的消费习惯、消费理念、消费能力的了解上,建立在对商家的选址要求、经营理念、经营能力的理解上。如果不能做到以上工作,根本不能称之为一个专业的招商团队。

       接下来招商哥告诉你,想要做好招商工作,只需要做好以下几点就够了:

       1、知道项目是什么

       招商团队一定要对项目本身非常熟悉,对项目所在行业、所在区域的各类数据要熟悉,比如说企业定位、企业优势劣势、市场趋势、地区人口组成、相关发展政策等等,都要做到心中有数。

       2、知道市场要什么

       把握市场趋势是招商的必要条件,如果连市场趋势都把握不了,那还谈什么招商呢。因此招商团队必须要结合时代特点,细致地观察市场里的消费痛点或空白区,同时还要关注同行业内的其他企业,学习其长处,来发展己方企业。

       3、知道消费者要什么

       企业要想招商成功,那必须有良好的群众基础,这样加盟商在加盟的时候才能更直观地展示企业实力。但是消费者是不同的个体,每个人的生活环境、需求、喜好等都是影响其进行消费的重要因素,所以我们必须要清楚的知道消费者要什么,才能更好地拓展市场。

       综上所诉,只要能做到以上三个“知道”,相信绝大多数企业都能成功招商。但是如果你没有好的招商团队,不如选择招商哥。身为新耀合旗下招商外包品牌,招商哥致力于通过国内顶尖的招商水平给予企业高效率、高质量、有保障的优质招商服务,帮你精准定位,打造项目的差异化,快速占领市场。

       如今,招商哥专业团队已有十余年的招商操盘经验,累计执行了10000+场会议,凭借着精细化过程管理,严格确保项目真正的实现招商落地。如果你不想落后于其他企业,不想消失于市场,招商哥就是你的最好选择。

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