据数据显示，我国有8000多万家企业，其中中小企业有2700多万家，每年约有100万家中小企业倒闭，每分钟就有2家中小企业关门，平均寿命不足3年。并且自疫情爆发以来，已有20多万家中小企业消失了。虽说受疫情影响是其中一大原因，但最重要的还是企业自身存在不少问题。那中小企业面临的困境到底在哪儿？招商哥专业外包公司为大家盘一盘：

       1、“低、小、散”

       小微企业本身的特点就是“低、小、散”导致竞争劣势。“低”是小微企业处于产业链和价值链的低端，产品技术含量低，附加值低，缺乏核心竞争力。“小”是指企业规模偏小，实力偏弱，在与大中型企业同台竞争时往往处于劣势。“散”是不能“抱团式和链条式发展”，缺乏有效的组织各自为战、形成不了行业的产业优势。

       2、中小企业服务体系不健全

       我国有许多中小企业服务体系不健全，金融、财政部门等方面的政策和资金支持力度小，社会化教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律援助等方面中介机构支持少之甚少，社会化服务体系尚未完全建立健全，由此对后续发展产生重大影响。

       3、不转型等死，转型怕找死

       对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不转型就只能消失。第二种，预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，而这种企业家是稀缺的。

       4、传统营销思维根深蒂固，没有优势

       不要用已知否定未知，不断地学习和交流才不会让思维僵化，巧用互联网思维方式，形成粉丝经济，建立自己的粉丝帝国才能走得长远。要想快速抓住互联网红利时代，企业家需在最短的时间里学到核心知识，认识行业高手，建立互联网营销思维，走在社会发展前沿，打造优秀的企业。

       5、商业模式不创新，转型陷入僵局

       企业在发展过程中无可避免会面临诸多困难，比如企业同时代发展脱轨，产品同质化的现象愈发严重等，面对这种情况，企业如果不能寻求产品创新、品牌创新，依旧靠打价格战争取市场份额，只会让整个行业陷入恶性循环中。这样不但不利于推广产品，也不利于行业塑造行业的口碑。再比如人们经济水平提高，对消费的认识不再是“实用”，而更多的是品牌的“体验”，如果中小企业不能满足受众的“体验”，必然会让自己在市场竞争中处于劣势地位。

       总而言之，不论是发展成熟的大中型企业，还是正在发展中的小微企业，都不可避免地会遇到各类经营风险，明白风险的重要性，认识自身面临的风险问题，才能制定合理的应对措施，尽可能地避免企业遭受巨大损失。

       招商哥是一家专业从事招商外包的公司，深耕行业十余年，致力于为连锁企业和互联网企业提供高效率、高质量、信息化的深度市场营销和招商外包服务。不论企业营销遇到何种难题，或者招商效果不理想，急于推广品牌……招商哥都可以凭借多年经验帮助化解。企业转型困境，就找招商哥！