招商哥的主体是每一位家人，每一个团队。管理者要学会融合这些主体力量，提升员工的个人能力，以员工职业化促进企业服务专业化。因此，招商快车坚持招商分享会，旨在让每一个员工都能对公司的商业模式作详细的了解，对公司商业模式能有更加深刻的认识，在相互学习中同成长，实现“岗岗必备，备则必优”。

  我们应该比合作企业想得更多，更加敢于实践与创新，义无反顾与合作企业分享招商外包的成功经验，同时，放眼各个行业未来的机遇与挑战，我们也应该帮助企业对日后的招商工作制定科学的战略决策，有效的执行方案。

根据我们的服务经验，制定销售渠道策略时，一般用几个步骤循序而进。首先要明确企业营销渠道的目标，提高渗透率，并努力开辟新的营销渠道。其次，要找出目前营销渠道的问题，并提出解决问题的对策，以达成营销渠道的目标。企业要开拓一条成功的营销渠道绝不是短期就能建立起来的，必须不断的监控和调整，而招商快车是企业营销渠道快建专家，通过4A级专业策划包装团队，以及强大的媒体推广资源，为企业提供优质的招商外包营销渠道服务。

　　企业经营有“道、法、术、器”四个层面，商业模式就是“道”，是商道的最高境界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话，就会像爬山一样，总在山脚、山腰打转转，很难直达山巅;而企业只有以商业模式——“商道”的高度，从上往下看时，就会豁然发现，通往山巅的捷径随处可见。企业的出路在于认知的高度，高度决定思路，思路决定出路。

　　做人、做事、做招商、做品牌的和谐商道：对于招商哥的运营，我们走的是乾卦，坚强，执着，敢于折腾;与企业合作时，我们走的是坤卦，时刻战战兢兢、如履薄冰，每天都担心招商哥一站式招商外包服务未能得到企业及客户的100%满意，因此，今天我们有必要凝聚在一起，共同探讨，加深彼此之间的了解，如此，我们的企业才能健康成长，才能与合作企业共赢。承载“速建梦”的核动力“战车”方能开足马力，拓展招商外包服务领域！