当提出需要做一个勾当时，在了解对方做这个勾当的初步情况时，就需要整合伙源，不论是自己还是甲方提出要做活动时，城市对活动有一些想法，因此当提出需要做一个勾当时，在了解对方做这个勾当的初步情况时，就需要整合伙源，下面公关活动公司--教你如何策划一个纷歧样的公关活动。

　　方针群资源，这一招商全案策划版块构架的是活动的规模，这一版块包罗目标群的购买习惯，采办力，品牌的忠厚度，方针群的集中度等等，好比做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不但仅是人流量的问题，还应该包罗提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌仍是对价格敏感，一般是在什么时候采办，采办周新零售模式设计期为多长，一次性采办量是多达，目标群一般是如何获得信息的，除价格或品牌知名度，方针群还关心什么等等。

　　外部资本，外部资源构架的是勾当的广度，在这里，外部资本指的是媒体资源，场地资本，物品资本，人脉资本等，外部资源对整个活动的影响是巨年夜的，乃至可以理解外部资源，这个活动平台的重要发布会招商组成因素，例如，开业活动出席的嘉宾是市长仍是省长，其对活动的影响程度不问可知。

　　整合资料的进程，也将是提炼卖点的进程，经由过程顺推，逆向思惟，联想等体例提炼，哪些是目标群存眷的，哪些是对方针群有影响力的，被影响到目标群采办决策的。

　　新品招商活动筹谋公司是由职业策划专家和各类形的活动策划专业人员组成，是专门提供公关活动筹谋和提供公关活动执行的组织性，策略性，的办事性机构。

　　1，目标的明白性，每一场活动都必需要有一个明确的目的，任何一个客户都不成能无缘无故要求举行活动，是以，作为活动的承接方就必需时刻监督目标活动的实施情况，必需要有一个明确的目标，领会客户的潜在需会销成交求，让客户把钱用在刀刃上。

　　2，较强的可履行性，可行性对于筹谋公司来说是非常重要的，有的活动公司为了立异而创新，却轻忽了活动的可执行性，年夜家应该知道一点，不管创意有多好，没有可执行性也甚么都不是，活动筹谋的创新，要成立在实际情况下，不克不及脱离实际，一切脱离实际的工具，都是虚无缥缈的。