你的机构对消费者有什么优势印象？你能快速做出反应吗？如果需要想很久才能说出，说明这个优势还不够清晰，便也不能称之为优势。大部分医美机构对品牌印象的好坏是很模糊的概念，或许也有企业尝试过，但是为什么总做的不够透彻呢？常态性毛病，就是摇摆和观望，纠结和尝试，最终导致的结果便是没有印象。

如何去创建一个属于自己品牌正确的印象呢？在大部分时候，企业的很多信息是干扰消费的，只要客户有疑惑需要你解释，这就是对经营和成交的一种干扰。所以我们需要仔细思考该用什么样的标签去匹配企业的客群，重新梳理和搭建一个非常清晰的印象。

大家总希望企业的人设能涵盖很多东西，舍不得去做取舍，而创建正确的印象就是需要先做取舍。杨中力营销咨询独创的品牌“印象管理”方法中提到，将更适于视觉、更易于观察、更便于记忆的品牌元素整合管理，才能形成最为利益差异的销售印象标签。

不管是走时尚的路线，还是年轻化亦或是技术派的路线，首先要看是否具备消费或者是成交力。不同的印象就会匹配不同的客群，因此，企业需要给自己的品牌做精准的人设，把印象细化精准，做到印象管理可控、指向性强，一定不能大而全、广而泛。

把印象做到统一落地的输出是在执行当中遇到的最大问题和障碍。因为一个企业也很多不同的部门，不同的人，使用不同的媒介在做对外输出，如何把印象的正确统一做到极致？一定是要先做取舍——你不能有太多的标签、太多的印象，必须只能有一个。当你只有1个标签时，即便是对1000个端口它也很精准。

我们需要从现有的印象、标签以及价值里去盘查，保留最有价值、最助于成交和销售的印象，把它减到最极致，保留一个，然后无限的复制无限的放大，这个印象就会非常的清晰。高聚焦的印象才会助力成交。

日本的服装设计师三宅一生，在他所有创作里面他只有两个元素，一个是皱褶材质，另一个是菱形结构，他用这两个元素去匹配不同的服装、色彩等等，这就是非常精准的印象管控，杨中力营销方法中也提到“多维感知单维印象”的概念，即把一个单一的印象和标签做到无限放大无限循环，大众便会对它有很清晰的认知，一看到就知道。

当我们建立了一个统一的印象后，就需要做好印象管理，作为管理者一定要很清晰的具备反射即印象，事事皆印象的认知。认知管理需要的是营造——即如何在整个品牌，整个产品，整个服务乃至整个传播里全面的营造企业的印象，让消费者记住你、认可你的产品、服务，最终愿意为你塑造的这个印象买单。

对于企业来说，其实每一天都能做到不花太大成本代价的品牌竞争力的积累和提高，因此，每一天对品牌竞争力的积累都是不容忽视的，不经历开始，就没有巅峰，对于企业来说，其实每一天都能做到不花太大成本代价的品牌竞争力的积累和提高。从塑造到运用再到管理，保持印象标签的一致性，并且能清晰的另消费者感知，这就是印象管理最根本的方法。