对于企业来说，突发事件不但可能使企业本身形象受损，同时还可能影响到公众及与其相联系的单位和组织，形响到与企业命运相关的各方面关系。

　　处变不惊，急中生智，面对飞来横祸，企业领导者必须保持招商策划沉着冷静，这不但有助于对周围公众起到镇静剂的作用，同时也有利于迅速判明事件情况，迅速做出与之相应的反应，采取恰当的积极措施。

　　亡羊补牢，就地取材，任何事物都是由彼此矛盾的两方面构成的，会议邀约矛盾着的双方彼长此消，彼消此长就形成了事物的转化，对突发事件的亡羊补牢就是要做好这种转化，由突发事件造成的损失和影响，再由做好突发事件的转化工作来弥补，这就是就地取材。

　　活动方案的制作招商全案策划，其实就是一个细节的处理问题，而整合资源，正是做好公关活动的第一步，我们知道，举办一场公关活动，其实就是整合各方资源，然后来完成一项具有社会影响力的集体活动，招商模式设计那么成功的第一步是非常重要的。

　　资源整合是做好公关活动策划的第一步。

　　首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源，不管是自己，上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有会议营销策划一些想法，因此首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。

　　整合资源在这里可以理解为前期的资料收集，整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即招商外包将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。

　　目标群资源这一版块构架的是活动的范围，这一版块包括目标群的购买习惯，购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等。