“王老吉”商标的归属仍充满变数。 加多宝已正式起诉广药。 我相信，在“二审制度”终审的中国，没有人会让这么大的案件拖到最后一刻。 但即使加多宝最终胜诉，“王老吉”商标也只能使用到2020年。因此，加多宝索性“晚痛胜早痛”，推出了将红罐装凉茶更名的广告。告别“王老吉”。 该广告自6月份起在户外LED、公交候车亭、网络、报纸、电视等加多宝常用媒体全面投放，迅速将信息传遍大街小巷。 仔细品味这样的广告，我发现它有“一石三鸟”的用意：

1、推广加多宝品牌

对于全国消费者来说，加多宝是一个陌生的新名字，一个今年才刚刚出现的品牌。 此次，加多宝集团延续了一贯的广告轰炸方式，在所有广告中强调“加多宝”三个字，并通过“全国销量龙头”做品牌背书，让消费者相信它是一个实力品牌，而不是二流品牌。突然进入的三线品牌。 相信通过这种不断、反复的曝光，“加多宝”这个词很快就会被消费者所熟悉加多宝品牌策划，至少不会陌生，至少会知道它是一种凉茶。

2、留住老客户

广告语“全国销量领先的红罐凉茶更名为加多宝”，就是为了将红罐加多宝与原来的红罐王老吉划上等号。 让老顾客相信，这款凉茶只是换了个名字加多宝品牌策划，其他一切都保持不变，它仍然是送礼佳品、用餐伴侣、去火良药。 留住老顾客是这则广告的主要目的。 这符合加多宝集团2012年的主打策略：“防守”。 对于加多宝集团来说，只要保住2012年100亿销售额的基本市场，就是一次伟大的胜利，也是营销史上的经典案例。

3、屏蔽红罐王老吉

面对光耀王老​​吉的磨砺，贾多宝不能坐以待毙。 这则广告是一个精明之举。 “全国销量领先的红罐凉茶更名为加多宝”的广告语，其实是在告诉消费者一个信息。 原红罐王老吉已更名为加多宝。 产品没了，新红罐不等于旧红罐。 目前，光耀正在通过贴牌生产红罐王老吉，希望通过类似的外观蚕食加多宝的基本盘。 这则改名广告，就是一种釜底抽薪的战术。 它像盾牌一样牢牢地保护着自己的基本盘，让广药只能在外面袖手旁观。