从俱乐部销售的票据获取方式谈俱乐部销售的发展方向。 俱乐部销售收集客户资源的方式有多种。 以下是俱乐部营销团队中大家常用的一些票据获取方式： 传统获取方式 1、赞助方式： 2、科普讲座方式： 3、采购档案方式： 4、广告采集方式： 5、医院实体考试法：6、旅游法：7、兴趣爱好法：8、专卖店法：9、公益活动法：10、客户关系法：11、科普电话法：12、直付法：2、创新计费方式18（1）、抽奖方式：（2）、服务站方式：（3）、舞会方式：（4）、秧歌法：（5）、早操法：（8）、旅行社法： (9)、婚礼法：(10)、间谍法：(11)、幼儿园法：(12)、强制劳动法：(13)、电影法：(14)、同学聚会法：(15)、旅馆法：（16）、志愿工作法：（17）医院登记法：（18）证券法：各种新的获取方式层出不穷，我们通过凡是能直接或间接与客户接触的东西都在收集客户信息。 大量会议销售团队一次又一次冲走客户会销团队，导致客户免疫力增强，出席率直线下降。 各种方法都用尽了，新的客户资源已经无法产生，营销团队早已处于抢客户、干沼泽地钓鱼、赚取短期利润的边缘。 哪里有问题？ 这个问题其实很简单：产品的各种属性锁定了中老年群体为最佳消费群体。 事实上会销团队，在产品营销过程中，中老年人只是消费群体的一部分，甚至不被视为主流消费群体。

小资消费群体、中青年消费群体、女士消费群体、儿童消费群体等，从消费能力来看，已经超越了老年消费群体。 举例：数据显示，女性消费能力占家庭消费能力的80%以上。 我们的保健品营销团队抓不到上述高消费群体的主要原因是我们选择的产品（保健品）不适合上述人群的运营和消费。 正是产品限制了我们对消费群体的了解。 选择。 与证据相反，各品牌化妆品分店之所以发展迅速，利润率居高不下，新会员层出不穷，专场销售会人满为患。 正值人生最美好的阶段，又有稳定的收入基础，消费心理存在着“花无百日红，人无百日红”的危机心态。 女士的衷心喜爱，消费就是积极消费，对于这个消费群体来说，化妆品属于刚性消费品，在消费占比中占据着前几名和很大的比例。 这说明了一个过程公式：产品选择定位主流消费群体，消费群体决定销售模式。 销售票据的获取方式只是销售模式中的一个具体操作环节。 所以一旦我们还是从事保健品、保健器械产品，无论你的产品是针对心脑血管疾病、增强免疫力、还是改善睡眠质量，都没有本质的区别，也不可能改变现状。此类产品的质量。 固有的中老年消费者。

创新出独特的销售模式更是不可能。 至于获取票据的方法，只是一个小细节，而且总是一样的。 无论如何创新，仍然锁定中老年消费群体。 至于中老年消费群体，营销发展了这么多年，被反复冲刷的人也就那么几个了。 怎样才能比别人收获更多呢？ 俱乐部营销行业的短期团队越来越多。 这是由于激烈竞争造成的短视行为。 独木桥上大家都挤，就看谁掉下来，谁过桥。 这种生存危机使得销售团队只考虑眼前的生存问题，而不顾长远的发展规划。 负面消息层出不穷，政策约束越来越大。 俱乐部营销是一种销售模式，保健品是一种产品类别。 营销模式与保健品不存在必然的联动关系，保健品可以通过营销以外的销售模式进行销售； 营销模式不仅限于销售保健品。 完全有可能跳出目前营销行业存在的恶性循环。 我们必须转变观念，提高视野，遵循政策引导，制定长远规划，在销售模式上逐步脱离传统的保健品销售方式。 我们需要继承和保留的是：俱乐部销售的团队合作、销售模式和细节管理操作（俱乐部销售模式有很多独特的销售优势，这里不再赘述）。 我们需要改变的是：逐渐放弃保健品（做的人很多，产品也有好有坏），寻找新的项目、国家提倡的项目、老百姓普遍需求的产品。

这方面肯定是相当有前瞻性的，第一个吃螃蟹的人需要勇气。 比如：美国汽柴油价格跌破去年同期水平——国际石油网，全球股市暴跌，A股能否率先走出阴霾？ 国内手机市场饱和，价格战一触即发，电脑也趋于饱和。 旺季销售并不旺。 销售额下降了 50% 之多。 广州市非典死亡病例305例，死亡5人。 10. 越南出现新的禽流感疫情 11. 甲型H1N1流感（猪流感）疫情在全球蔓延 - 搜狐新闻 12. 北京雾霾天气越来越严重，私家车出行受到限制 13. 每年一年中因家居装修污染造成的死亡人数已经超过了因车祸死亡的人数。 14、据检测，70%的新装修房屋甲醛超标。 15、生命三要素：阳光、空气、水。 短短10年时间，净水器已发展成为家家户户必备的小家电。 16.****总理在国际会议上重申：“决不能牺牲生态环境和人民健康来换取经济增长” 17.PM2.5两会期间首次写入政府工作报告。 18、比尔·盖茨曾预言，未来环保健康产业将是唯一能够超越IT产业的产业。 你是否曾坐下来思考过日常生活中不经意浮现在我们脑海中的信息，你是否曾感受到已经来临的深刻危机？ 如果你是一名商务人士，在重复性的工作之外，你是否感觉到一丝深藏在表面深处的联系？ 如果您是一位善于捕捉商机的领导者，您是否已经嗅到了经济的脉搏以及即将到来的巨大商机？ 如果你是俱乐部销售团队的大脑，你还在为寻找俱乐部销售新模式、获取订单新方式而烦恼吗？ 危难之中，必有商机。

当上帝关上一扇门时，他会为你打开另一扇窗。 就看你能否看清危险，认清危险下隐藏的机遇，并及时抓住机遇，脱颖而出。 当股市全线暴跌时，也会有一只股票逆势涨停。 如果你买了的话。 。 。 。 。 。 对以上信息的深入分析让我们看到了几个问题：在选择新兴产业和产品时，一定要结合自己的团队和运营模式的现状，整合更为重要。 举个简单的例子：我们的销售团队，如果我们选择一款“肺保姆艺术保健空气净化器”，通过我们之前的销售模式进行销售，我们必须分析这个产品的内在特征，区分出主要客户群体和次要客户群体，避开以往被保健品锁定的中老年客群，发展出自己独特的营销模式和获取方式。 产品分析：外观精美工艺品，集成高科技空气净化装置，强力去除甲醛、氨基苯，杀菌除异味，释放技术避免后期消费，PM2.5治理首选产品，长期有效使用具有保健功能，对药物有有效的辅助治疗作用，有国家权威机构检测证明。 销售模式可以沿用我们之前的各种销售方式，无论是体验式、教育式、引导式、还是服务式等等，都可以无缝衔接。 重点是新客户资源的开发，即获取订单的问题。 鉴于该产品能强力去除装修后甲醛、氨、苯等室内污染的特点，该产品是新房装修家庭的刚性消费品。 这些顾客绝大多数是中青年消费群体，属于活力消费群体。 我们可以通过免费甲醛检测或者体验式营销的方式接触到这样的客户，收集这些客户的信息，并利用教育营销、引导营销开发客户购买产品的潜力。

利用往届俱乐部的推荐带来口碑，逐步扩大我们的客户数据库和消费群体。 对于“肺保姆车载空气净化器系列”，我们可以为有车一族这一高消费群体开发资源。 下面的操作方法就不用我多说了。 过去销售采取的大部分获取方式和销售模式都可以成功嫁接。 这里我想强调的是，该运营方式成功嫁接到环保产品后，一是行业前景广阔，发展空间巨大；二是行业前景广阔，发展空间巨大。 新型产品的推出将从根本上改变我们俱乐部消费群体的构成，改进和完善我们的具体操作方法，摆脱目前同行之间相互竞争的局面，进而使俱乐部销售走出当前激烈的俱乐部销售竞争。短视行为。 因此，我认为过去在俱乐部销售行业把产品当作道具是不正确的。 正是这种思维，造成了当前俱乐部销售行业的种种障碍。 产品是你对产品的理解和定位。 产品定位决定客户定位，客户定位决定发展空间。 只有与别人截然不同的产品定位和客户群定位，才能逐步成长、稳健发展。 如果盲目跟风而没有创新意识，只会给自己带来麻烦。 史玉柱资深人士，大家都熟悉的投资专家。 从施先生的履历来看，他所从事的行业都走在时代的前列。 如果他固守成见而不顺应潮流，就不会有百亿身价的福布斯上榜企业家。

施先生的脑白金和黄金搭档也是带动当时保健品销售的有力因素之一。 现在石先生已经离开了保健品行业，我们的粉丝依然在密切关注。 不用说，如果人们想要改变，他们不能只是效仿。 在这个世界上生存并不困难。 如果你想在别人中脱颖而出，就必须走自己的路，前人没有走过。 我们现在从事的工作不是为了我们现在的生存而工作，而是为我们退休后工作，为我们的孩子茁壮成长而付出。 因此，我们要想在竞争激烈的商业经营中脱颖而出，就必须有眼光、有思想、有勇气、有韧劲、有勇气、有毅力。 思路决定出路，定位决定高度--------与大家分享13809205944Q2650465655