随着线上流量红利的消失，移动互联网已经进入下半场。 互联网企业必须重新思考这两大问题：第一，我的用户在哪里？ 其次，如何获取这些用户？

聪明的企业将目光投向了三四五线城市的线下用户。 要解决这两个问题，特别是互联网企业需要吸引投资加入。

河南热亚招商引资结合多年经验给出建议

第一步：打造基因裂变投资团队。

专业的招商团队，已经决定了一半的胜算！ 在完整的招商团队中，按照分工有不同的角色，包括：招商总监； 招商经理； 来电邀请； 要点：修辞的制定。 至于剧本，谁来制定？ 是新聘的导演吗？ 我想这一定是创始人本人。 没有人比创始人本人更了解产品和品牌。 一段时间后，这些话就内化到了大家的freestyle里。 性能制定。 那么绩效考核呢？ 与老板和团队的利润分享有直接关系。 如果你不考虑这方面的透明度，你会发现你辛辛苦苦完成了一个项目，最后却傻眼了，因为你没有赚到钱。 关键绩效指标评估。 这里需要注意的是，除了招商团队之外，后端其他为招商服务的职能部门是否会与KPI挂钩？ 比如招商业绩达到100万，后端如何奖励最有价值的员工？

没有良好的品牌包装和营销河南招商外包团队，品牌就会输在起跑线上。 在团队软实力方面河南招商外包团队，我们为品牌开通了微信公众平台； 搭建PC端官方网站； 极致设计感的招商页面和品牌项目手册。 还有合同生产。 在招商加盟领域，我们是甲方和乙方签订合同，所以乙方常常认为我们是“霸王条款”。 那么，如何制定一份合理化的合同，一方面要让乙方感觉合理，同时又要保障自己的底线权益，否则面对一些不靠谱的乙方，我们就甲方可能会死得很惨。

第二步：无论多么传统的行业，也需要在模式上进行创新。

品牌特许经营扩张也要求我们在众多产品同质化的品牌中脱颖而出。 怎么做？ 需要一些更性感的游戏。 找丹尼尔投资背书，我们是一个新品牌，但是如果有明星投资人或者知名投资机构参与投资，并且有几轮融资，从公关的角度来说是不是很强大？对潜在加盟商的影响力？ 信任背书； 颠覆原有行业。 您的产品是否颠覆了行业？ 这就是你的卖点；

解决行业痛点； 独特的业务。 也许你所在的行业比较偏，但好在受众是精准的。 如果你在全国范围内做这个行业的独特生意，那也是非常性感的； 依靠资源做大，需要寻找当地有资源的联盟，可以是人脉。 商业资源等

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