随着这些年的发展，微商逐渐从单一实体转变为组织。 作为微商业务发展的重要组成部分招商会销讲师，运营规模越来越大。 那么微商运营团队的架构是怎样的呢？ 关于什么？ 下面小编有很多客户，会给您详细解答：

1、微商运营商

微商操盘手是整个微商项目的负责人。 一般建议公司老板（董事长兼CEO）负责微商项目的整体规划和运营以及资源协调：

主要工作是根据公司发展战略，制定、实施和优化小微投资政策和机制； 开拓微商市场，拓展代理，制定并完成公司销售目标； 负责关注微商相关各平台，制定并优化微商运营方案； 负责建立和培养微信业务团队，制定并实施公司人才储备计划； 负责开发培训课件、培训讲师、建设微商商学院； 负责协调公司各部门之间的工作等；

2.微商运营总监

根据公司发展战略，全面负责微商运营策略的制定和实施，提高公司品牌知名度和关注度； 负责各类付费渠道和免费渠道的引流和转换； 负责微信公众号、微博的品牌推广工作；负责本部门人员的招聘、管理、培训及不考核； 负责协调公司各部门之间的协调工作；

3、微商培训总监

负责制定微商培训课程计划，并监督培训讲师完成课件开发和课程教学； 负责培训讲师和建立微型商学院； 负责培训部人员的考核、管理和培训； 建立健全公司内部培训体系和代理商培训体系；经常活跃于各类微商圈，制定合理的学习计划；

4. 微商总监

负责制定招商引资目标并监督落实； 负责开拓微商市场，拓展代理； 负责公司内部投资人员和代理人的谈判能力培养和业务技能培训； 负责建立和培训招商队伍，制定并实施公司人才储备计划； 负责协调微商投资事业部及公司其他部门的工作；

5、微商客服

熟悉公司和产品，了解竞品，负责处理客户对公司和产品的疑问； 学习并熟悉微信业务系统的各项功能，负责处理客户关于系统使用的问题； 负责管理公司客户群，维护客户关系，发现潜在代理商并推广产品； 负责跟进并解决客户售后问题，提高客户满意度； 负责完成微商等领导安排的招商、运营方案相关的客服工作；

6.微商艺术

负责微商系统产品详情的设计和更新，以及店铺首页的设计、装修和更新； 了解公司和产品，负责设计公司产品宣传册、招聘宣传册、文化墙等； 负责商会所需的各类物料设计；配合文案策划、运营推广人员设计微商推广宣传图片； 积极完成领导安排的其他事项；

7.微商讲师

负责制定微商培训课程计划，跟踪反馈培训效果，优化培训计划； 负责微商培训的课件开发和课程安排； 负责学习各种软件，并利用这些软件对代理商进行线上线下培训； 负责培养讲师，协助交易者设立微商商学院； 经常活跃于各种微商大咖圈子，制定合理的外出学习计划；

8、微商文案策划

负责公司内外各类文案的创意与撰写； 负责微信公众号、微博营销活动的撰写、策划、跟踪维护、微信粉丝互动； 负责整理本岗位工作内容； 负责配合美术、运营完成微信商务文案及线上线下活动策划； 积极完成领导安排的其他工作；

9、微商运营

根据公司发展战略，全面负责微商运营策略的制定和实施，提高公司品牌知名度和关注度； 熟悉微商系统各项功能，负责微商系统的整体运营、推广和管理； 负责微信公众号和微信博的运营，做好与粉丝的互动，分析总结粉丝的网上行为； 负责梳理本岗位工作流程，培训团队成员操作知识招商会销讲师，协助团队实现销售目标；

经过小编的介绍，一个完整的运营团队的组织架构基本上就呈现在大家的面前了！ 是不是感觉对运营的理解被刷新了呢？