当我上中学时外包招商策划，我参加了冬季越野赛。 我感冒了，我离终点线还很远。 我不能再跑了。 我数着杆子，跑到一个杆子，跑到下一个杆子，终于到达了终点。

招商引资看似困难，但无论多么困难，都可以分解成几个相对容易实现的小目标。 这就需要对招商引资进行科学规划和规划。 将大目标分解为小目标。 招商引资的竞争，表面上是区位、政策、资金的竞争，实质上是招商策划和策划的竞争。 谁的投资规划、规划到位，执行到位，谁就能获胜。 结合我们的工作实践，我们对部分城市的工作总结如下：

1.城市产业发展定位研究

每个城市都有不同的资源禀赋、文化特色、发展阶段和产业基础。 首先，在对一个城市充分研究的基础上，要明确城市的总体发展战略和产业定位，包括第一、二、三产业的定位和产业生态的建设方向。

大数据产业生态系统

二是招商引资战略定位。在明确产业定位的前提下，要重点明确全市招商引资战略定位

招商引资的战略目标——分阶段、分区域打造什么样的产业集群和产业生态。

招商引资重点任务——基于产业链和产业价值链梳理，明确招商引资重点方向和目标。

招商实施步骤——公示、信息获取、接待、谈判、合同签订的流程和方法

招商引资保障措施——政策保障、要素保障、人力保障、资金保障等。

3、招商引资体系规划

招商策划分为两类外包招商策划，一类是项目策划，另一类是流程策划

项目策划：招商引资项目策划已成为城市招商引资的“标准动作”。 招商部门委托第三方咨询机构根据地区总体规划，结合当地资源禀赋、产业基础和产业定位方向，规划投资机会。 重点一般基于三个方面：行政和政策带来的投资机会、产业链带来的机会、自然资源和区位带来的机会。 在确定这些投资机会的基础上，将这些投资机会规划成一系列的招商项目。 首先对这些项目进行论证，然后在论证的基础上整合全要素资源，形成一系列可以快速落地、有盈利潜力、有未来发展的项目，然后将这些项目精准交付给“ “适合”的投资者，精准招商、快速落地，大大提高了招商引资效率。

项目建议书

流程策划：是指运用一定的科学技术方法，对投资决策、投资计划、投资活动进行构思、设计、制定方案的过程。 投资规划可分为两个过程：战略流程规划和计划编制。 战略策划一般需要做三件事，即：计划策划、节目策划和活动策划。 策划体系一般包括：投资信息收集计划、投资项目包装计划、招商项目推介计划、投资项目洽谈计划、投资服务管理计划等。

投资外包

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“工欲善其事，必先利其器”。 招商策划规划体系是规划招商全过程的保障计划体系。 这是一个系统工程。 良好的规划和策划是招商引资的关键利器，只有先练好内功，才能在激烈的招商引资战中立于不败之地。

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