随着互联网的快速发展，各行各业都在利用互联网进行工作，银行也不可避免。 对于银行来说北京招商外包团队，外包比较纠结。 银行属于金融业。 在信息技术的早期，银行有各种各样的系统。 很小，基本上都是直接采购一些国际大公司的核心银行产品，然后销售产品的公司会派自己的运维人员来帮助安装系统、调试，并教银行员工如何操作使用自己的产品。 快来帮忙吧。 自有技术人员可能是几个懂计算机的人，可以处理轻微的计算机故障。

外包公司的出现

渐渐地，中国也开始涌现出一批实力雄厚的互联网企业，信息化在金融界的影响力也逐渐加大。 但银行里真正懂技术的人（尤其是领导）太少了，因为IT部门往往是成本部门。 燃烧，燃烧出来的是什么，领导根本不知道其中的原理。 于是就有了“就做这样的东西，并尽量做到便宜”的想法。 这种思路最后的结果就是外包，然后拿出一个成品，但是里面的结构和代码结构可能完全是人力堆砌起来的，类似于一个绣花枕头，用了两天其实感觉不太舒服。 这也导致了银行外包的出现。

现在一些没有好的开发团队的银行可以进行银行外包。 其中，工商银行、建设银行、招商银行就做得很好。 仅银行自助研发团队就有数千人。 这是一个看它不能和其他银行相比，也不能比较。

银行为什么需要技术外包？

IT外包最大的风险是泄露。 因此，从客户信息保密的角度来看，银行的IT不应该外包。 历史上一些重大客户信息泄露事件基本上都是从IT漏洞开始的。 但没办法，因为技术是一个耗钱的部门，而不是一个赚钱的部门。 为了降低成本，大规模招募一堆程序员是不可能的。 银行技术部的工资比IT公司低，所以不可能找到好的程序员。 只有一些在外面赚够养老钱的老人才会考虑加入银行科技部。 除了工作，应届毕业生也会选择这里落户，但离不开成熟的技术。

银行部门或者全国所有国有企事业单位都是基于官员的想法。 他们谈论阶级和资历。 部门里有些经理、主管对产品、设计一无所知。 唯一的电脑层面就是QQ聊天。北京招商外包团队，斗地主，玩微信，不懂基本的产品开发流程，思维保守陈旧，没什么新鲜感，很多需求人员对业务的了解甚至比技术人员还不够透彻！ 产品技术部充满了新一代的年轻技术人员。 他们想做任何事情都得受到老板的约束，外行指挥专家！  ！

PS：银监会作为银行业监管机构，对行业发展具有一定的前瞻性和指导性。 鉴于银行内部技术水平有限，只能采用外包公司。 比如北京博大源创科技发展有限公司就做银行外包。