谁是我的用户。 创业项目的产品定位，首先要弄清楚产品对应的用户，也就是做好用户画像，可以通过用户属性的统计分析得到，比如用户的职业、地域、年龄、性别和收入； 也可以通过用户注册或者问卷调查等形式来获取用户的偏好、关注的内容以及感兴趣的产品和服务。利用这些来确定自己的用户细分。

了解了用户画像后，可以进一步确认这些用户，分析是否是目标用户。 如果是的话，说明产品定位没有问题，运营、营销、内容等相关工作也都在朝着正确的方向发展。 但如果不是，那么你就得思考吸引非目标用户的原因。 专业的招商外包公司会帮助你分析品牌定位和营销推广哪里出了差错，或者某个步骤使用了错误的方法吸引了不相关的人，一定要及时发现问题并纠正。

我该怎么办。 其实这个问题和我的用户是谁密切相关。 确定用户画像后，需要明确产品属性和分类，例如产品的领域、类型等。 产品品类定位是一切营销工作的第一步。 如果品类定位做不好招商外包团队，就无法确定市场。 即使您的产品吸引了潜在用户，您也很可能无法建立联系。

我能为用户带来什么。 这主要是为了找出产品功能与同类型产品的差异。 做好差异化运营，让用户看到你的产品与同类产品的差异。 如果产品平庸，不能给用户留下记忆点，那么面对用户时被选择的机会就会大大降低。 如果你的产品在功能、营销文案、价格等方面与其他产品有所不同，并且用户在分析比较时想到的是你的产品，那么就是成功的产品功能定位。

归根结底，从有经验的投资外包公司的角度来看，打算加盟的代理商和用户一样，想了解产品的特点，你是做什么的，是否符合自己的需求。 只有做好这三点，找项目的创业者才能认可并选择你的产品。

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