现阶段，招商外包引资是地方政府职责体系中比较重要的环节，加快转变政府职能与提高招商效能并不矛盾。提高招商效能意味着改变粗放型的招商模式，在因地制宜的基础上采取差异化的行为策略。具体而言，想要成为一个可靠的招商外包平台应该在职责体系、咨询机制、信息系统和服务流程等方面有所突破。

一、建立职责清晰、分工明确的招商体系

招商外包公司的招商工作存在着一个由各层级地方政府组成的完整体系，不同层级的地方政府存在着一定的职责分工，高层级的地方政府负责吸引投资金额较大的项目，低层级地方政府负责吸引投资金额较小的项目。招商外包公司对于招商工作，应把握“环节”与“事权”的关系，避免将完整的招商事权分散于不同的主体。

二、构建市场化导向的招商咨询机制

招商外包公司在招商过程中，都建立了专业化的招商机构，比如说将招商外包给掌握客户资源的市场主体，由纯粹的市场主体负责完成一个区域或一个产业的招商引资任务，发挥市场在招商活动中的决定性作用。

三、建设以公共信用信息为基础的招商信息系统

招商信息是招商外包工作体系的重要组成部分，信息的充分与否对招商绩效具有直接影响。公共信用信息是影响招商质量的信息源之一，因此建设以公共信用信息为基础的招商信息系统是十分重要的，在地区性招商信息系统建成以后，还应该逐步升级为全国性招商信息系统，使招商活动中的信息成本最小化。

口碑好的招商外包公司应该着力塑造公平普惠的招商服务流程，对待所有投资项目，都采取法定的办事程序，提高投资核准程序的透明度和公信力，这样不仅可以提高招商服务的质量，还能进一步塑造集中高效的招商服务流程。